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    企業(yè)道德文化的深植

    在中國(guó)，企業(yè)文化被各家企業(yè)所重視，但是真正理解企業(yè)文化和實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)并不多。魯花的企業(yè)文化有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是做實(shí)。企業(yè)文化在魯花不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

    一個(gè)公司的文化從一定意義上來講，是企業(yè)家管理理念的集中體現(xiàn)。有一次，一名財(cái)務(wù)人員因找理由拖欠客戶的錢款，導(dǎo)致客戶不滿意，孫孟全聽說后意識(shí)到：隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張，員工數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，公司高層的一些戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展理念，下面的干部員工不能及時(shí)掌握，做人做事就會(huì)出現(xiàn)偏差，時(shí)間長(zhǎng)了，就容易導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展走彎路。如何統(tǒng)一大家的思想和行動(dòng)，如何傳承魯花的企業(yè)文化理念，是擺在他面前一個(gè)亟需解決的問題。
 
    基于這一原因，他積極推進(jìn)企業(yè)道德文化建設(shè)，把學(xué)習(xí)企業(yè)文化作為工作的一個(gè)組成部分，作為魯花公司整體戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。對(duì)于一些人的不理解，他這樣解釋道：有的同志指出，魯花公司整天念叨這些東西有什么用？我認(rèn)為不天天這樣學(xué)習(xí)，不天天這樣灌輸，對(duì)每一個(gè)同志來講，都是極大的損失。如果不掌握公司倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，在思想上就定不好位，在行動(dòng)上就容易走偏。

    后來，孫孟全提出了“學(xué)習(xí)就是工作，工作不能代替學(xué)習(xí)”的口號(hào)，并且每天的早學(xué)習(xí)他都到場(chǎng)，每次的高層集中培訓(xùn)他全程參加，每次交流發(fā)言他第一個(gè)上臺(tái)，每次高層培訓(xùn)班上他都進(jìn)行輔導(dǎo)，《魯花生生之道》讀本更是每年都有修改。無言的行動(dòng)比有聲的語言更有力量，他用實(shí)際行動(dòng)做出表率，影響帶動(dòng)了魯花的每一個(gè)干部員工。在他的強(qiáng)力推動(dòng)下，重視學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)已經(jīng)形成魯花特色，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。

    不計(jì)成本、不遺余力地抓好干部員工的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為推動(dòng)魯花集團(tuán)快速發(fā)展的一條成功經(jīng)驗(yàn)。從2000年開始，公司就逐漸形成了正規(guī)的早學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《論語》、《道德經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《了凡四訓(xùn)》等中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典為主，包括《魯花生生之道》企業(yè)文化讀本，一直堅(jiān)持到今天。

    幾十年如一日的堅(jiān)持，使魯花的企業(yè)文化學(xué)習(xí)形成了一套健全的制度，為文化的有效落地提供了有力保障。

    一是定計(jì)劃。公司在每月25日前，根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)任務(wù)，合理安排下個(gè)月公司早學(xué)習(xí)內(nèi)容和每周五的黨課學(xué)習(xí)內(nèi)容，由公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出標(biāo)準(zhǔn)要求，較好地解決了工學(xué)矛盾，保證了學(xué)習(xí)效果。魯花把《魯花生生之道》、《道德經(jīng)》和《易經(jīng)的奧秘》作為企業(yè)道德文化學(xué)習(xí)的“三本教材”，同時(shí)組織干部員工學(xué)習(xí)了解國(guó)家的大政方針，黨員堅(jiān)持“黨章黨規(guī)經(jīng)常學(xué)、重要講話及時(shí)學(xué)、主要精神反復(fù)學(xué)”。近幾年，每當(dāng)習(xí)總書記發(fā)表重要講話，集團(tuán)黨委都及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)講話視頻，引導(dǎo)大家深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。2016年山東省委組織部到公司檢查指導(dǎo)工作，將魯花定為非公企業(yè)黨建示范觀摩點(diǎn)。

    二是抓常態(tài)。魯花非常重視企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳的長(zhǎng)期性、普遍性和實(shí)效性。在學(xué)習(xí)方式上，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司多少年來一直堅(jiān)持早課學(xué)習(xí)制度，每天早晨七點(diǎn)半到八點(diǎn)，整個(gè)集團(tuán)公司從總部到全國(guó)各地的分廠、分公司，人人參與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。在開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)的同時(shí)，公司每年還有組織多個(gè)批次的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)分公司、分廠各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及全國(guó)的經(jīng)銷商代表等。僅2017年魯花全年舉辦企業(yè)文化強(qiáng)化培訓(xùn)班8期，陪訓(xùn)人數(shù)達(dá)2600多人次。

    2017年4月，時(shí)任世界宗教和平會(huì)主席、全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家民族宗教委副主任任法融道長(zhǎng)應(yīng)邀來到魯花集團(tuán)，以“尊道貴德  生生不息”為主題，對(duì)魯花干部員工進(jìn)行為期三天的《道德經(jīng)》輔導(dǎo)講座，讓魯花干部員工收益匪淺。此后，在孫孟全的倡導(dǎo)下，公司上下掀起了背誦《道德經(jīng)》的熱潮，至2017年底，近兩千人能夠全文背誦《道德經(jīng)》，并全部獲得公司1200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

    邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行大型輔導(dǎo)講座，在魯花已不是新鮮事，近年來，臺(tái)灣師范大學(xué)曾仕強(qiáng)教授、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)王蔚教授等專家學(xué)者先后到魯花講解《易經(jīng)的奧秘》、《論語》、《幸福人生》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典。

    三是嚴(yán)考核。公司建立了有考勤、有檢查、有通報(bào)的考核督導(dǎo)機(jī)制，做到每天學(xué)習(xí)前打卡簽到，學(xué)習(xí)過程中不定期進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)結(jié)束后對(duì)到課人員進(jìn)行抽查，每月初對(duì)上個(gè)月的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。并通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，對(duì)各分廠、分公司實(shí)施監(jiān)控，有效解決了學(xué)習(xí)溜邊溜號(hào)的問題。同時(shí)公司還積極打造學(xué)習(xí)的硬件措施，做到學(xué)有場(chǎng)所、學(xué)有資料、學(xué)有桌椅。先后建立了“集中學(xué)習(xí)室”、“黨員之家”、“職工閱覽室”等學(xué)習(xí)場(chǎng)所，編印下發(fā)了《魯花生生之道》《道德經(jīng)》《易經(jīng)的奧秘智慧摘要》等多種學(xué)習(xí)資料。

    在魯花，抓企業(yè)文化學(xué)習(xí)被上升到一把手工程，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否重視人才培養(yǎng)、狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)考量。魯花把學(xué)習(xí)企業(yè)文化情況作為績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)習(xí)與評(píng)比表彰掛鉤，與提拔使用掛鉤，與工資晉級(jí)掛鉤。每年的后備干部競(jìng)聘，都把學(xué)習(xí)企業(yè)文化作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每一位競(jìng)聘者都要登臺(tái)宣講學(xué)習(xí)感悟，闡述個(gè)人的管理理念。只要這一條不過關(guān)，就會(huì)被一票否決。

    四是有創(chuàng)新。魯花在企業(yè)文化宣傳貫徹上與時(shí)俱進(jìn)，做到緊跟時(shí)代發(fā)展要求，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和手段，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，較好提高了學(xué)習(xí)效率。一方面充分運(yùn)用《魯花人》報(bào)和魯花官方網(wǎng)站、宣傳欄、櫥窗等內(nèi)部媒體和載體，宣揚(yáng)企業(yè)文化理念。另一方面利用微信服務(wù)號(hào)，一點(diǎn)咨詢、今日頭條等自媒體平臺(tái)，官方微博等新媒體，擴(kuò)大傳播范圍和影響面。

    2016年，魯花開發(fā)手機(jī)終端學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用終端上的視頻講座、網(wǎng)上答題、互動(dòng)交流等功能，使企業(yè)道德文化學(xué)習(xí)傳播更加有效便捷。同時(shí)他們還在釘釘辦公軟件上設(shè)立了“黨員之家”，為大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)、共享學(xué)習(xí)收獲提供了便利。

    魯花非常重視企業(yè)文化的相互交流與傳播，不僅經(jīng)常請(qǐng)進(jìn)來教，也經(jīng)常走出去講，以此傳播企業(yè)道德文化，擴(kuò)大品牌影響力。2017年5月6日，“中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”研討會(huì)在魯花公司召開，五十余家企業(yè)、近百名企業(yè)家來到魯花交流企業(yè)文化，孫孟全圍繞道德文化與企業(yè)管理的內(nèi)在關(guān)系作了交流發(fā)言，贏得了與會(huì)人員的熱烈掌聲和由衷贊許，大家深深感悟到，中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之學(xué)、人生成功之學(xué)。做企業(yè)是有規(guī)律可循的，這個(gè)規(guī)律就是道德。

    魯花對(duì)企業(yè)道德文化的培育和深植，取得了良好的文化效應(yīng)和社會(huì)影響，先后獲得“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)”、山東省首屆企業(yè)文化年會(huì)“企業(yè)文化成果一等獎(jiǎng)”等殊榮，孫孟全榮獲“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)功勛人物”榮譽(yù)稱號(hào)。